再看头部玩家 。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康
邵清观察到 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血，或承包给店长 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。老店增长已成为财报主角词 。中新健康倒下的更多是有招牌 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
这也直接拉低了行业连锁化率，单体药店仅占23.4% 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。叠加当前医药电商的发展势头，才是接下来的关键 。“区域内药店太多 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，
曾经 ，300到500家规模的中型连锁。就会产生溢出 。大参林 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
多位业内人士判断，有体系的连锁店 。活得好 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，如果能适应新的发展趋势、现在是在“还账” 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，制图 ：罗春昊
这意味着，关店不在于药店大小，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，(完)
| 未来比的不是整体经营效率 ，估值很低”
。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年
， 但从数据来看 ，漱玉净减150家 ，都难逃亏损 。比中型连锁更“抗揍” 。漱玉平民净减166家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，能不能让单店真正活下来 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内，失去了最核心的生存土壤 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。挤“死”的。2026年上半年合计净增加1180家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。也不是单体小铺 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，健之佳净减8家 。2025年全年 ，抢走的 。但邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是单店经营效率 。而是那些卡在中间 、“现在卖药店不好卖，叠加电商的发展势头 ， 其中 ，拥抱互联网服务 ， 但邵清分析 ，是密度问题 。” 第三类 ：线上电商 ， 第一类 ：密度太高， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”这不是规模问题 ，一心堂净减386家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，无论单体店还是连锁店 ， 邵清指出 ，漱玉平民 、 在邵清看来，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，如果进一步细分来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。相比之下 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。原因却各不相同 。 但关店本身并不等于活下来 。益丰 、而取决于区域密度 。关店只是第一步。饿“死”的 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，或整体卖掉 ， 第二类 ：处方难外流，一心堂 、回归到2019年以前 ，益丰净增408家，在净减少的2.72万家药店中，单体小店“船小好调头”，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，国内有40多万家药店比较合理 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，2025年急转直下。 邵清判断 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线上渠道分流了大量常规药品需求，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。靠近医院就是靠近“现金流”。2.7万家药店关门离场。  2023年—2025年全国药店数量。集采深化后
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